Rédiger un business plan pour le marché Suisse

Un business plan est l’un des documents les plus importants dont vous aurez besoin pour créer une entreprise en Suisse. Voici comment bien préparer un business plan pour présenter votre projet au niveau international.

Pourquoi rédiger un business plan?

Ce document contient des informations détaillées sur votre projet d’entreprise; c’est une sorte de plan d’action qui contient des détails sur votre entreprise, vos produits et services, vos marchés, votre stratégie marketing, etc. Peu de propriétaires de petites et même moyennes entreprises se livrent à une planification commerciale détaillée. Beaucoup comptent sur l’intuition, ils préparent le document à la demande et le font de manière superficielle: par exemple, lors de l’ouverture d’une ligne de crédit dans une banque.

Cependant, lorsqu’une entreprise s’internationalise, tout change. Un business plan devient la vitrine de votre projet. Sur la base de ce document, les agences gouvernementales étrangères et les investisseurs potentiels évalueront les perspectives de votre entreprise et votre potentiel en tant que fondateur. De même, un business plan «faible» et mal préparé montre que le propriétaire de la start-up ne prend pas au sérieux le projet et ne comprend pas totalement le fonctionnement du marché sur lequel il souhaite s’implanter.

Comment un business plan aidera-t-il à créer une entreprise en Suisse?

Pour créer une entreprise en Suisse ou devenir un entrepreneur individuel dans ce pays, toute personne qui n’est pas citoyen de l’UE doit disposer d’un titre de séjour valide. Ceci est exigé par la loi suisse. Cependant, si vous ne répondez pas à ces critères, tout n’est pas perdu. Vous avez toujours le droit de créer une entreprise en Suisse.

Pour ce faire, vous devez montrer aux autorités locales que votre entreprise aura un impact positif à long terme sur l’économie suisse (régionale et nationale). Si vous réussissez, vous recevrez un permis de travail à court terme (permis L) pour une durée maximale de 12 mois qui devra être renouvelé un an plus tard.

Sur le plan juridique, l’impact positif ci-dessus est obtenu lorsqu’un entrepreneur contribue à une industrie particulière dans laquelle une certaine région se spécialise. Il s’agit par exemple de la construction de machines et de l’industrie chimique en Argovie, de l’industrie des sciences de la vie et des instruments de précision à Vaud, de l’industrie de l’énergie et des nanotechnologies à Neuchâtel, du secteur financier à Zoug, etc.

En outre, la nouvelle entreprise doit par tous les moyens envisager la création d’emplois et il est souvent nécessaire que le personnel soit recruté sur le marché du travail local. Les sources de capital initial doivent être transparentes, et le montant d’argent suffisant pour démarrer une entreprise.

L’entreprise doit également être prête à passer de nouvelles commandes avec des entrepreneurs suisses et des partenaires potentiels, c’est-à-dire qu’elle doit contribuer à augmenter le PIB du pays. Il est important de noter que les cantons ne considéreront pas les projets à leur stade initial lorsqu’il n’y a qu’une idée de projet. Un investisseur étranger doit avoir une entreprise déjà en activité visant à entrer sur le marché mondial : un tel investisseur considère la Suisse comme une sorte d’avant-poste. Un business plan clair et précis est la seule chose qui permette aux responsables locaux de savoir si votre projet répond à toutes ces exigences.

À quelles étapes de la création d’une entreprise un business plan sera-t-il nécessaire?

Vous avez donc fermement décidé de créer une entreprise en Suisse. C’est exactement le bon moment pour passer à la planification, car cela vous aidera déjà à ce stade initial. Vous avez besoin d’un business plan pour les éléments suivants:

Lors de l’élaboration de l’idée et pour un usage interne.

Tout d’abord, un business plan est utile pour l’entrepreneur lui-même afin qu’il puisse évaluer de manière réaliste la part de marché et le potentiel du projet, analyser la concurrence et développer une méthodologie de tarification.

La planification vous aidera à comprendre si votre entreprise a ce qu’il faut pour se mondialiser et à vous assurer que l’effort en vaut la peine. Lors de l’élaboration d’un business plan, vous devrez estimer et comparer les gains potentiels et les dépenses éventuelles à engager dans le cadre du projet. Cela vous évitera de mauvaises surprises à l’avenir.

Lors de la demande de permis de travail.

Il existe un quota sur ces permis en Suisse. Tout d’abord, les autorités cantonales, puis les autorités fédérales devront approuver votre demande. Même si votre permis est approuvé par le canton, le Secrétariat d’État aux migrations peut y opposer son veto.

Lors du démarrage d’une entreprise.

Sur la base de votre business plan, les autorités cantonales estimeront la valeur ajoutée que votre entreprise créera en Suisse et «évaluera» sa valeur pour l’économie de la région.

4. Quelles informations un business plan doit-il contenir?

Un business plan typique comprend les sections suivantes:

• bref aperçu (résumé);
• description de l’entreprise existante et de l’équipe de direction;
• informations sur les biens et services:
• évaluation du marché et information sur le public cible;
• description de la concurrence nationale et étrangère;
• plan de marketing;
• infrastructures et conditions technologiques nécessaires au développement des entreprises;
• plan financier et opérationnel avec un horizon de planification de trois ans;
• analyse des risques pour le projet;
• annexes (le cas échéant) – présentations, portefeuille de produits, etc.

Vous cherchez à créer votre entreprise en Suisse ?